• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
• EPUB

저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
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저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

• 야마모토 히로야스
• 북아띠
• 2021-02-15
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저자는 이 책을 쓰게 된 동기를 다음과 같이 말한다.“다른 회사의 사장들은 어떠한 지혜로 경영하고 있는지를 물어보는 사장들이 많다. 그것도 실적이 좋은 회사의 사장으로부터 듣는다. 이것이 계기가 되어 사장들 저마다가 가진 고유의 ‘지혜 찾기’를 시작했다. 찾는다기보다는 ‘사장의 지혜를 연구’한다고 말하는 쪽이 적절할 표현일지도 모른다.지혜라는 것은 객관적 사실이 뒷받침되어야 생기는 것이 아..

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• 유페이퍼
• 2022-11-10
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• 박성재 (지은이)
• 책이있는마을
• 2020-03-24
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<b>80만 독자가 선택한 스테디셀러의 완성!</b><BR>옛말에 ‘말 한마디로 천 냥 빚을 갚는다’ ‘말 잘하면 절에 가서도 젓국을 얻어먹는다’고 했다. 그렇다면 어떡해야 말을 잘할 수 있을까? <BR>말이 많은 사람도 있고 말을 잘하는 사람도 있다. 말이 많다고 말을 잘하는 것은 아니다. 말을 잘하는 사람은 상황에 맞는 적절한 말, 꼭 해야 할..

• 리처드 코치 (지은이), 박미연 (옮긴이)
• 트로이목마
• 2020-03-24
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<b>“지금 당신이 하고 있는 일의 오직 20%만이 인생을 결정한다!” <BR>36개국 언어로 번역, 전 세계 100만 부 이상 판매된 《80/20 법칙》의 저자 리처드 코치가 제안하는 행복하고 균형감 있는 인생의 비결</b><BR><BR>‘워라밸’, ‘욜로’, ‘싫존주의(싫어하는 것도 존중해 달라는 뜻)’ 등, 삶에 관한 사람들의 태도..

• 맥스 맥케온 (지은이), 이미경 (옮긴이)
• 시그마북스
• 2020-03-24
• EPUB

<B>불확실성의 시대에 꼭 읽어야 할 필독서!</b><BR><BR>17가지 효과적인 규칙을 통해 적응력이 향상된다면 시련을 극복하고 기회를 포착할 수 있다. 이 책은 적응 시기, 다음에 취해야 할 행동이 무엇인지 파악하는 방법, 상황보다 한 걸음 앞서서, 문제보다 더 빨리, 경쟁 상대보다 더 뛰어나게 사람들을 변화시킬 수 있는 방법이 무엇인지 파악하..

• 마크 랜돌프 (지은이), 이선주 (옮긴이)
• 덴스토리(Denstory)
• 2020-08-20
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<b>공동 창업자 마크 랜돌프가 최초 공개하는 넷플릭스 창업 이야기</b><BR>현재 전 세계에서 1억 6000만 명이 구독하는 미디어 기업 넷플릭스를 보면 처음부터 성공할 수밖에 없었던 것처럼 느껴진다. 하지만 넷플릭스도 처음에는 믿어주는 사람이 거의 없었고(공동 창업자 마크 랜돌프의 아내마저 처음 사업 구상을 들었을 때 "절대 성공하지 못할 거야&..

• 대런 로벨 (지은이), 서종기 (옮긴이)
• 미래를소유한사람들(MSD미디어)
• 2020-03-24
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<B>■게토레이는 어떻게 춘추전국 갈증 해소 음료 시장에서 절대 강자로 군림할 수 있을까<BR> -땀의 과학을 문화현상으로 승화시킨 게토레이의 특별한 마케팅<BR><BR>▷게토레이, 필요가 탄생시킨 ‘챔피언의 음료’</b><BR>1965년 플로리다대 미식축구부(게이터스) 1학년 부코치였던 더글라스는 한 주에 25명이나 되는 ..

• 앤쏘니 알레산드라
• 북아띠
• 2021-12-09
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경영자가 친근하면서도 생산적인 근무 환경을 조성할 때 그 조직 전체가 입게 되는 혜택은 실로 막대하다. “사람관리 기술”은 다음 내용을 위한 실질적인 전략과 가이드라인 그리고 기술을 설명하고 있다.ㅇ 직원들과의 관계를 개선하는데 필요한 대인관계 기술의 개발ㅇ 직원들마다의 차이점을 이해하고 그에 따른 행동 지침ㅇ 현재의 근무환경에 대한 평가와 발전ㅇ 관리자와 직원들 사이의 신뢰 형성대인관계의 ..